The movie never change – it can’t change, but everytime you see it, it seems to be different because you are diferent, you notice different things.

Twelve Monkeys Army, (1995) Reg. Terry Gilliam

„I like movies” este o rubrică ȋn care studenţii pot trimite texte despre lucrurile bune pe care le-au ȋnvăţat ȋn filme. Eseuri, comentarii, posturi preluate de pe blogul personal – pe care le aşteptăm la adresa redacţiei.

Notă: dacă folosiţi poze sau clipuri, indicaţi sursa.

Prezentare: Rolul filmelor ȋn timpul studenţiei

Filmele nu sunt doar un divertisment: sunt şi o cale spre propriile probleme sau spre marile probleme legate de viitorul care ne frǎmântǎ pe toţi atunci când suntem studenţi.

Pentru început filmele au mai multe roluri. Unele filme sunt prietenii cu care am plâns şi am râs, am glumit la şcoalǎ şi la liceu. Alte filme sunt prietenii care ne-au consolat când aveam primele decepţii. Alte filme sunt colegii care ne-au învǎţat sǎ reţinem informaţii pentru şcoalǎ sau facultate, sǎ asociem idei cu evenimente, sǎ gǎsim problematici interesante. În fine, sunt filmele care ne-au ajutat în momentele de crizǎ privind cariera, viitorul, marile decizii care ne transformǎ încet în adulţi.

La filme ne ducem de fiecare datǎ când atingem o limită: când ne e foarte greu, sau foarte bine. Gǎsim ȋn ele poveştile oamenilor mari în lumea de azi, aceleaşi poveşti de care vorbea psihologul Bruno Bettelheim dar actuale: reîncǎrcate.

Dar filmele sunt mai mult decât o casǎ primitoare unde putem intra pentru douǎ ore: au un rol mult mai complex, care face din ele un adevărat oraş unde putem învăţa mereu câte ceva şi care ne conduce în final mai repede spre ceilalţi şi spre evenimente. În acest caz filmele ne oferă metafore, strategii sau scenarii: cele trei nivele merg de la simplu la complex.

Filmul ca metaforǎ. Poate fi vorba de o metaforă a unui drum care nu are sens pentru un timp şi al cărui sens se găseşte la un moment dat, aşa cum este drumul soldaţilor din Saving Private Ryan. Poate fi metafora vieţii ca sport din Any Given Sunday, sau a vieţii în care cauţi sensul aşa cum cauţi un suspect ascuns într-un joc, etc.

Filmul ca strateg. Poate fi o strategie care este identificată într-un personaj.

Filmul ca scenariu. Poate fi scenariul filmelor Devil Wears Prada sau Wall Street, filme în care “ucenicul” parcurge o lungă etapă alături de un maestru, la capătul căreia îşi dă seama că îşi doreşte de fapt un alt stil de viaţă şi revine la un fel de echilibru personal.

2. Filmul este un oraş mereu deschis în care putem intra aşa cum se intrǎ în Matrix pentru a ne exersa atitudinile şi reacţiile privind lucrurile care tocmai se întâmplǎ în jurul nostru: suntem noi capabili sǎ trǎim la fel ca Al Pacino din Insider? Sau vrem de fapt o familie la fel ca Nicolas Cage din Family Man? Vrem oare sǎ fim un personaj de succes ca Andy din Devil Wears Prada? Şi, mai ales, când ne dǎm seama la fel ca şi ea cǎ, de fapt, ne doream o carierǎ mai liniştită şi mai plinǎ de respect pentru cei cu care lucrǎm în fiecare zi?

Evident, putem destul de uşor sǎ ne pierdem vremea inutil privind la vitrinele acestui oraş sau să ne pierdem în labirinturi sau strǎzi lǎturalnice de unde nu ne mai spune nimeni cum sǎ ieşim, dar putem la fel de bine sǎ descoperim prieteni noi, locuri de meditaţie sau sfaturi care nu sunt o capcanǎ.

Altfel spus, filmele pot fi primele locuri bune în timpul facultăţii, şi despre toatǎ aceastǎ lume bunǎ a filmelor e vorba ȋn rubrica „I Like Movies”: aşteptăm textele studenţilor.

Ion Cosmovici, Responsabil rubrică „I like movies”

http://outnow.ch/Movies/2003/LordOfTheRings3/Bilder/movie.fs/23

In luna mai Fundatia pentru Dezvoltarea Societatii Civile organizeaza in Bucuresti a doua editie a Festivalului National al organizatiilor neguvernamentale, ONGFest- mai dinamic, mai ambitios!

La ONGFest 2010…

1. capeti experienta in organizarea unui eveniment national
2. cunosti oameni deosebiti/ importanti si iti faci prieteni/ relatii
3. cunosti “povestea din spatele scenei” daca te implici in agenda cultural-artistica ( concerte, piese de teatru, trupe, actori )
4. iti dezvolti capacitatea de a comunica si de a relationa
5. lucrezi intr-o echipa tanara si dinamica
6. iti oferim un contract de voluntariat, adverinta de practica, recomandari si…

…celelalte 194 de motive o sa le descoperi TU!

Atasat este formularul de inscriere ca voluntar la ONGFest 2010. Daca esti din Bucuresti completeaza-l si trimite-l la ruxandra.palade@fdsc.ro pana la data de 15 februarie 2010.
Inca 194 de motive asteapta sa le descoperi!

ONGFest- 200 de ONG-uri, 200 de motive sa fii aici!

**Formularul de inscriere il puteti gasi aici:

http://www.fileshare.ro/2994281020.82

Care a fost cel mai frumos proiect la care ai participat?

Proiectul cel mai aproape de sufletul meu a fost iniţiat de ACTOR (Asociaţia culturală pentru teatru şi origami din România), iar eu am participat la campania din 2008. Campania asta se numea “Jucărie, Jucărie să facem o bucurie” şi consta în strângerea de jucării pentru copiii aflaţi în spital în perioada Crăciunului. Mi-a placut foarte mult pentru că, dincolo de jucăriile pe care ne-am chinuit să le strângem (unii dintre voi poate aţi şi văzut afişele prin facultatea de litere), dăruiam şi bucurie.

Ce ai învăţat despre tine şi despre oameni şi a vrea să ne transmiţi şi nouă?

În primul rând am învăţat să nu judeci după înfăţişarea unui om. Eram la secţia de oncologie a spitalului marie curie, aşteptând într-o sală de joacă. La o masă înaltă de 30 cm, era un omuleţ de 4-5 anişori care se juca cu o păpuşă. L-am întrebat cum o cheamă şi imediat a întors nişte ochi mari spre mine şi cu o voce uşor piţigăiată mi-a zis… Ana. Am simţit cum cade cerul pe mine – crezusem că e un băieţel, din cauza cancerului nu mai avea păr.

Lucrurile minunate veneau tot din partea copiiilor. Cel mai tare se bucurau când îl vedeau pe Moşul. Nu ştiu dacă vi s-a întâmplat vreodată să fiţi în spital tocmai de Crăciun, dar ei se gândeau la un singur lucru – cum o să dea Moş Crăciun de ei, dacă sunt plecaţi de-acasă. Uite că Moşul a făcut în aşa fel şi a reuşit să îi găsească.

Apoi erau oamenii de acolo. Intrasem de puţin timp în echipă, dar nu mi-a trebuit mai mult pentru a-mi dea seama că toţi vor să ajute. Şi fiecare făcea ce putea – unii îşi puneau maşinile la dispoziţie pentru a putea transporta cadourile, alţii îşi puneau la bătaie maşinile de spălat pentru jucăriile primite de la copiii, şi tot aşa. Am învăţat că e de-ajuns să îţi doreşti să faci un lucru bun şi oamenii se pun în mişcare pentru a duce la bun sfârşit dorinţa ta.

Asta se întâmplă de fiecare dată când încercăm să ne prefacem că suntem altcineva sau refuzăm să acceptăm că sunt anumite lucruri la care nu suntem atât de buni pe cât am vrea. Pe plan personal poţi să te înverşunezi oricât de mult ca să îţi depăşeşti toate provocările, dar pe plan profesional, poate că este mai bine totuşi să alegi o carieră în care îţi vei putea folosi calităţile, astfel încât să pleci dintr-o poziţie avantajoasă. Cu alte cuvinte, un job în care punctele tale forte constituie un avantaj, iar slăbiciunile tale nu sunt relevante.

Poate că nu e o idee bună să te aventurezi în PR dacă îţi este greu să vorbeşti cu oameni străini sau să faci faţă presiunii unor situaţii sociale incomode. Poţi să scrii la o publicaţie sau să fii consilier de carieră. Poate chiar trainer, dar pe un domeniu care îţi place şi pe care eşti stăpân. Sau dacă eşti un foarte bun cercetător dar munca de coordonare a unei echipe te stresează peste măsură, poate că eşti predispus să fii mai degrabă un expert de cel mai înalt nivel, decât un manager de succes.

Bine-nţeles, dacă o problemă care îţi pune dificultăţi este o parte esenţială a carierei la care ai visat dintotdeauna, nu ai de ce să renunţi, însă important este să fi sigur că într-adevăr asta îţi doreşti să faci. Cu alte cuvinte, e bine să te întrebi: îţi doreşti să lucrezi în publicitate pentru că într-adevăr ai explorat acest domeniu şi te-ai convins să asta eşti menit să faci? Sau vrei în publicitate pentru că eşti convins că numai aşa îţi poţi exersa creativitatea? De ce să nu te aventurezi într-o carieră de desenator sau să te implici într-un proiect cu piese de teatru non-formale? Îţi doreşti să fii în PR pentru că într-adevăr îţi place să faci conexiuni între oameni? Sau vrei să fii în PR pentru că ai văzut un film cu Al Pacino care te-a impresionat, tocmai pentru că tu nu te-ai vedea niciodată într-o asemenea poziţie, şi acum vrei să-ţi demonstrezi ţie însuţi că poţi face imposibilul?

Dacă răspunsurile tale aparţin mai mult celei de-a două categorii, atunci poate că ceea ce îţi trebuie e un pic mai multă informaţie, şi un pic mai multă încredere în tine. Cine spune că acea carieră pe care ţi-ai dorit-o cu adevărat şi pentru care încerci să compensezi acum, nu este încă accesibilă, dacă te implici şi te ambiţionezi să o urmezi?

Mesajul majorităţii vorbitorilor de la conferinţele despre publicitate la care am fost era unul simplu: vrei cu adevărat să fii în acest domeniu şi înţelegi cu adevărat ce înseamnă, sau ţi se pare pur şi simplu cool, pentru că ai văzut într-un film? Steve Pavlina a scris multe articole despre cum să-ţi găseşti vocaţia şi într-unul din articole, care a inspirat şi acest articol al meu, spune tocmai acest lucru: că e bine să lucrezi în cariera ta profesională bazându-te pe calităţile tale şi să lucrezi la remedierea slăbiciunilor tale în particular.

Eu am fost convins că vreau să urmez ingineria aerospaţială ca să fiu cât mai aproape de avioane. Dar am făcut o schimbare în ultimul moment şi astfel am ajuns la Litere, iar cariera mea va fi în domeniul dezvoltării personale. Într-o zi, sunt sigur că am să fac şi cursuri de pilotaj, dar nu am să fac 5 ani de aerospaţiale numai ca să pot arunca un ochi mai de aproape la un avion din seria X de la NASA, pentru că nu asta e ceea ce îmi doresc. Şi am avut şi un job în care mi se cerea să lucrez pornind de la puntul meu cel mai slab – cold calling-ul, adică sunarea a zeci de persoane necunoscute pentru a obţine ceva de la ele fără ca ele să ştie despre ce este vorba (cu un scop nobil, ce-i drept). Nu este uşor, dacă nu ai o motivaţie puternică să fii acolo, într-o asemenea poziţie.

În urma studiilor din Universitate, există multe posibilităţi de carieră diferite. Iar în orice carieră, există nenumărate feluri în care poţi să îţi faci meseria: poţi fi un bun profesionist, un bun organizator, un bun leader sau un bun strateg. Gândeşte-te bine ce ţi-ar plăcea cu adevărat. Eşti sigur(a) că vrei să faci ceea ce nu vrei să faci?

Dan Mihăescu – Facultatea de Litere anul 3

1. Vă rugăm să prezentaţi studenţilor noştri domeniul de activitate şi profilul instituţiei din care faceţi parte.

PricewaterhouseCoopers România oferă servicii de audit financiar, consultanţă fiscală şi consultanţă pentru afaceri, specializate pe diferite sectoare pentru a contribui la crearea unui mediu de afaceri favorabil şi a genera un plus de valoare pentru clienţii săi şi pentru toţi factorii implicaţi. PricewaterhouseCoopers România are o echipă de aproximativ 650 de specialişti la birourile sale din Bucureşti, Cluj, Timişoara, Constanţa şi Chişinău.

PricewaterhouseCoopers România este parte dintr-o reţea de firme care cuprinde în prezent peste 163.000 de angajaţi in 151 de ţări.

2. Vă rugăm să explicaţi trei competenţe cheie pe care le căutaţi la studenţii care aplică în instituţia dumneavoastră.

Principalele competenţe pe care le urmărim la candidaţii noştri nu sunt legate de cunoştinţele tehnice, ci de profilul personal al acestora, precum:

• Cooperare, în sensul de a manifesta dorinţa de a te implica în proiecte şi sarcini cât mai diverse şi capacitatea de a socializa cu colegii pentru finalizarea proiectelor
• Maturitate, însemnând în acest context capacitatea de a-ţi asuma responsabilitatea pentru propriile acţiuni şi curajul de a-ti susţine punctele de vedere.
• Existenta unui sistem de valori bine stabilit si a unor standarde de comportament etic.

3. În fine, din experienţa pe care o aveţi, vă cerem un sfat mai general şi o poveste de viaţă. În ce mod un student poate să surprindă plăcut un angajator (chiar şi în condiţiile unui CV nesatisfăcător) şi care ar fi o întâmplare trăită de dumneavoastră în acest sens?

Am limita foarte mult experienţa noastră in recrutarea de tineri absolvenţi daca am menţiona un singur exemplu. In fiecare an, mai mult de o suta de studenţi si absolvenţi se alătură PwC România fie pentru a-si începe cariera, fie pentru a face un stagiu de practica in care sa experimenteze “la cald” ce implica munca intr-o companie de audit si consultanta in afaceri. Fiecare dintre ei este diferit si noi suntem convinşi ca acest lucru se traduce printr-un avantaj competitiv pentru noi ca si business. Varietatea domeniilor din care provin si a experienţelor prin care au trecut pana la sfârşitul facultăţii creează in interior echipe creative si dinamice care pot intr-adevăr adăuga valoare clienţilor noştri.

Nu vrem sa dam “sfaturi” generale pentru ca ni se întâmpla relativ frecvent ca la interviuri studenţii se vina cu răspunsuri prefabricate, încercând sa estimeze “ce ar vrea angajatorul sa audă”. Credem ca asta se datorează tocmai multitudinii de astfel de sfaturi cu care sunt bombardaţi studenţii pe diverse website-uri, in reviste studenţeşti sau din partea angajatorilor. In acest context avem totuşi un sfat: fiţi autentici! Vrem sa cunoaştem oameni reali, cu experienţe reale si variate. Vrem sa înţelegem ce aţi învăţat din experienţele voastre (fie ele de voluntariat, academice, sportive, profesionale sau legate de timpul vostru liber, pasiunile voastre, calatorii etc.) si cum credeţi ca puteţi folosi aceste lecţii de viata in PwC. Bineînţeles ca ne aşteptam sa ştiţi ce gama de servicii oferă compania noastră si sa puteţi argumenta de ce doriţi sa va specializaţi intr-un anumit domeniu, dar dincolo de aceasta, ingredientele unei discuţii de calitate cu noi (cred ca acest termen se potriveşte mai bine decât “interviu”) sunt sinceritate si deschidere.

Ca sa înţelegeţi mai clar la ce ne uităm in timpul discuţiei puteţi citi pe www.pwc.com/ro/careers despre competentele personale pe care le testam in PwC.

Informaţii despre compania/instituţia dumneavoastră

1. PricewaterhouseCoopers România
2. Loreta Codreanu – Senior Consultant
3. Adresa: str. Costache Negri nr. 1-5, sector 5, Bucuresti; loreta.vatamanu@ro.pwc.com
4. Posibilitate de stagii sau voluntariate – Da, CV-urile se primesc in fiecare an in perioada octombrie-noiembrie prin aplicaţie directa  pe pagina noastră de cariere: www.pwc.com/ro/careers
5. Domenii de licenţă ce pot conduce la angajarea in companie/instituţie – nu exista domenii de licenţă preferate, decizia favorabila de angajare luându-se in baza demonstrării competentelor  „non-tehnice”.
6. www.pwc.com/ro/careers

Consiliul  Ştiinţific

REGULAMENT privind acordarea burselor de performanţă ştiinţifică

1. UB poate acorda din fonduri proprii, prin concurs, burse de performanţă ştiinţifică studenţilor care au o activitate profesională foarte bună şi au înregistrat performanţe meritorii, în activitatea  de cercetare ştiinţifică, precum participarea la sesiuni ştiinţifice, publicarea unor articole, brevete.  Bursa este destinată susţinerii materiale a studenţilor angrenaţi în realizarea unei teme de cercetare ştiinţifică.

1. UB  îşi propune să aloce anual un număr de 60 de burse de performanţă. Cuantumul bursei este de 500 lei pe luna.

1. Bursele sunt acordate, după aprobarea Senatului Universităţii, pentru 12  luni consecutive, inclusiv în perioada vacanţelor, la începutul anului universitar.

Studentul  care beneficiază de acest tip de bursă poate fi înmatriculat la orice domeniu/specializare din universitate, iar rezultatele academice trebuie să îl plaseze în primii 5% pe facultate la finele anului academic.

1. Bursa de performanta se acorda studenţilor (începând cu anul II) sau masteranzilor,

numai o singură dată pe parcursul studiilor.

1. Dosarul  de concurs  trebuie să cuprindă:

-  descrierea temei de cercetare,

-   recomandarea cadrului didactic indrumator al temei de cercetare

-   CV- ul candidatului

-  adeverinta referitoare la situatia scolara

6. Concursul se va desfasura la facultate : decanatul  organizează  susţinerea publică a

proiectelor de cercetare in fata comisiei numite de consiliu.

7.  CS  analizează propunerile facultăţilor şi le valideaza.

8.  La încheierea perioadei de acordare a bursei de performanţă, beneficiarul

prezinta  un raport stiintific vizat de îndrumătorul ştiinţific indicand modul de

valorificare a rezultatelor obţinute: lucrări publicate sau transmise spre publicare,   prezentări la conferinţe/comunicari , brevete etc.

Anexa I

Calendarul competitiei:

Anuntarea competitiei: 01 martie 2010

Depunerea aplicatiilor: 27 septembrie – 02 octombrie 2010

Evaluarea aplicatiilor si validarea acestora de catre Consiliul Facultatii: 4-15 octombrie 2010

Validarea aplicatiilor de catre Consiliul Stiintific: 15 – 21 octombrie 2010

Credit Europe Bank (Romania) S.A. este o institutie de credit cu actionariat majoritar olandez, prezenta pe piata din Romania  din anul 2000.

2. Vă rugăm să explicaţi trei competenţe cheie pe care le căutaţi la studenţii care aplică in instituţia domneavoastră.

-       Integritate – Avand in vedere natura activitatii pe care o desfasoara banca, este necesar ca studentii sa inteleaga si sa respecte principiile confidentialitatii bancare.

-       Proactivitate -  Avand in vedere complexitatea activitatilor cu care se confrunta zi de zi un departament juridic, studentii vor avea posibilitatea sa participe la o serie de dezbateri pe teme juridice  in cadrul colectivului juridic, dezbateri la care vor fi invitati sa-si exprime punctul de vedere.

-       Dorinta de  invatare si interactiune

3. In fine, din experienţa pe care o aveţi, vă cerem un sfat mai general şi o poveste de viaţă. In ce mod un student poate să suprindă plăcut un angajator (chiar şi in condiţiile unui CV nesatisfăcător) şi care ar fi o intâmplare trăită de dumneavoastră in acest sens?

Un student poate surprinde placut persoana care conduce interviul printr-o atitudine deschisa si sincera, prin abilitatea de a purta o conversatie coerenta si prin exprimarea unor idei structurate. Uneori, o singura fraza exprimata in timpul interviului,  este suficienta sa declanseze pentru persoana care conduce interviul, « click-ul » care sa duca fie la succesul interviului fie la esecul acestuia.

Daca ar fi sa povestesc o intamplare traita de mine, as spune ca am fost pus in situatia in care am stabilit un interviu cu un candidat ce se afla la inceput de drum, cu un an de experienta in domeniu. Era o persoana emotiva, care nu avea experienta interviurilor. Pentru a uita de emotii am inceput sa discutam despre exemple concrete din activitatea sa, despre situatiile prin care a trecut la locul de munca. In felul acesta a devenit sigur pe sine, a trecut peste emotii si a aratat de ce si cat isi doreste sa lucreze pe postul respectiv.

Nu este suficient sa ai un CV elaborat, ci trebuie sa stii sa te prezinti in fata unui angajator. De multe ori dorinta de invatare este mai importanta decat experienta acumulata.

Informaţii despre compania/instituţia dumneavoastră:

1. Nume : Credit Europe Bank (Romania) S.A.
2. Persoana de contact : Plesuvescu Bogdan (bogdan.plesuvescu@crediteurope.ro)
3. Adresă : Bd Timisoara nr 26Z,
4. Posibilitate de stagii sau voluntariate : Da . Pentru mai multe detalii vizitati :

http://drept.unibuc.ro/Burse-si-oferte-de-studii-s41-ro.htm
http://drept.unibuc.ro/Avizier-s61-ro.htm

1. Domenii de licenţă ce pot conduce la angajarea in companie/instituţie : juridic
2. Website, evenimente sau informaţii pe care le consideraţi relevante : www.crediteurope.ro